使命必达-高效能目标管理-钉工匠

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使命必达-高效能目标管理

自我管理//

0.0

分

视频

3.8

课时

79.90

介绍

课程概述

目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖组织的战略目标、经营目标、日常工作目标。较多管理者颇为“头疼”：究竟应该如何下手才能做好目标管理？本次课程就是为您提供“实现工作目标与组织战略目标无缝衔接，以及提升工作目标管理”的实用课程。

课程目标

● 贯彻公司绩效管理制度，树立结果导向意识 ● 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 ● 掌握合理目标设置、分解到团队成员的科学方法 ● 掌握建设性地给下属进行绩效面谈的方法 ● 掌握客观进行目标落地、提升团队执行力的方法

考核评价

无

讲师介绍

详细介绍

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第一章

先导篇

（694s）

试看

第一讲：夯实管理基础——管理基础

（1771s）

试看

第二讲：夯实管理基础——管理者的影响力来源

（1101s）

试看

第三讲：目标管理简述

（1166s）

试看

第四讲：目标设施清晰——目标设置基本原则

（1296s）

试看

第五讲：目标分解

（807s）

试看

第六讲：量化目标评估标准

（657s）

试看

第七讲：目标跟踪与检核（上）

（1437s）

试看

第八讲：目标跟踪与检核（下）

（1528s）

试看

课师宝

324

门课

101

人报名学习

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