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介绍
目录
课程概述
管理者是企业的运营关键层次，建设职业化高素质团队，在掌握高效口头沟通的同时，掌握企业各类公文的写作技能，才能够保障工作协调与有效执行的推进。 本课程将公文定位为运营的有效执行过程中，PDCA各个阶段必须的联络与推动工具，从而明确了公文的真正价值：工具性、必要性、技术性。并着重介绍企业中常用公文的协编写要领，进而介绍公文写作的六个关键技术，具有较强的指导性与实用性。
课程目标
1. 高效工作沟通。从工作组织与执行的高度理解，起草、行文、报告。主动性更高 2. 提高工作效率。公文准确性、有效性提升。有助于工作推动，有助于领导支持 3. 运营更加稳妥。规范的公文，使管理者了解信息、评估、决策更准确
考核评价
无
讲师介绍
详细介绍
第一章
先导篇：公文的作用
（994s）
第一讲：《函》——执行前协作，要精彩
（1102s）
第二讲：《请示》——特性与模板
（918s）
第三讲：《请示》——写作技巧
（1179s）
第五讲：《会议纪要》特点与目标
（927s）
第六讲：《会议纪要》编写技巧
（1083s）
第七讲：《报告》尽责的姿态
（1030s）
第八讲：《报告》论证性报告
（1183s）
第九讲：《总结》价值与经验
（1024s）
第十讲：《总结》各类总结写作
（664s）
第十一讲：《总结》－述职报告
（927s）
第十二讲：《讲话稿》功能与特性
（687s）
第十三讲：《讲话稿》大会讲稿写作
（945s）
第十四讲：《讲话稿》小型会议讲话要领
（686s）
第十五讲：《新闻报道》推动文化与执行
（1085s）
第十六讲：《新闻报道》简讯写作要点
（860s）
第十七讲：公文写作要领－基本方法
（1036s）
第十八讲：公文写作要领1－逻辑与角度
（1190s）
第四讲：《通知》——特点与关键
（840s）
第二十讲：写作能力提升建议
（683s）
第十九讲：公文写作要领2－详略与次序
（1026s）
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