课程概述

本课程深入探索精益六西格玛与人工智能（AI）的深度融合，旨在通过AI技术的引入，优化并革新传统精益六西格玛的问题解决模型，提升企业管理的智能化水平。学员将学习如何将机器学习、数据分析等AI核心技术融入精益六西格玛方法论中，掌握前沿的管理思维与实操技能，助力企业在复杂多变的市场环境中实现精准决策与高效运营。

课程目标

考核评价

讲师介绍

详细介绍

课程背景

随着大数据时代的到来和AI技术的飞速发展，传统管理模式面临前所未有的挑战与机遇。精益六西格玛作为经典的持续改进工具，虽已在全球范围内得到广泛应用，但在处理海量数据、快速响应市场变化等方面略显不足。因此，将AI技术与精益六西格玛相结合，成为推动企业管理创新与升级的重要途径。本课程应运而生，旨在培养兼具精益管理思维与AI技术能力的复合型人才。

课程特点

跨界融合：打破传统界限，将AI技术深度融入精益六西格玛方法论，展现前沿管理思维。

实战导向：通过案例分析、模拟演练等教学方式，让学员在实践中掌握AI+精益六西格玛的应用技巧。

系统全面：覆盖AI基础、机器学习算法、精益六西格玛方法论等多个维度，构建完整的知识体系。

灵活适应：结合不同行业特点，探讨AI与六西格玛结合的具体策略与机会，提升学员的跨界应用能力。

课程大纲

• 重新审视精益六西格玛问题解决模型

l 精益六西格玛问题解决过程运用

l 精益六西格玛问题解决的不足

l AI引入精益六西格玛问题解决的机会

• 人工智能精益六西格玛思维

l AI引入精益六西格玛思维逻辑

l 如何构成AI精益六西格玛

l AI与精益六西格玛会带来什么变化

l AI+PM的观点来看对企业管理的要求

l 从AI行业分类来看六西格玛结合的机会

l 人工智能产品体系

l 人工智能产品体系运维的几个概念

• 机器学习 & 精益六西格玛

l 机器学习的掌握应该聚焦在哪里

l 应该了解四种学习

l 机器学习的过程与六西格玛数据分析

l 机器学习的算法

• 设计AI& 精益六西格玛融合

l 人工智能 & 精益六西格玛融合(流程融合)

l 人工智能 & 精益六西格玛融合(知识体系)

课程收益

提升管理效能：运用AI技术优化流程、精准分析数据，显著提升企业管理效率与决策质量。

培养复合人才：培养既懂精益管理又掌握AI技术的复合型人才，增强企业核心竞争力。

创新管理模式：引入AI视角审视企业管理，激发创新思维，推动管理模式的持续创新与发展。

实战问题解决：掌握AI+精益六西格玛融合解决复杂问题的方法与工具，提升企业应对市场变化的能力。

课程学员

企业中高层管理者：希望通过引入AI技术优化企业管理的领导者。

精益六西格玛黑带/绿带：寻求技术升级、拓展应用领域的专业人士。

数据科学家/分析师：希望将AI技术应用于企业运营优化的技术骨干。

对AI与精益管理融合感兴趣的创业者及学生。