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解读西游记中的管理智慧
团队建设//
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课时
介绍
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课程概述

《解读西游记中的管理智慧》,共1课时,65分钟,适用于企业中高层管理,本课程的五大管理启示: 1. 学唐僧的执着:不达目的不罢休;2.懂得“悟空”:空则通,通则灵; 3. 努力做到“八戒”:戒欺、戒贪、戒骄、戒燥、戒懒、戒独、戒粗、戒满; 4. 学沙僧的“傻”:任劳任怨、脚踏实地; 5. 学习小白龙的服务精神:为别人服务的同时也在享受别人的服务。

课程目标

通过学习本课程,想要团队目标得到更好更快的实现,请不要忽视了员工的心态。了解自己的员工,了解他们加入团队的真正目的帮助他们让个人需求和团队需求尽量协调一致而不是一味的用高尚的企业理念、严格的企业制度来激励和约束员工,才会让员工更好的发挥出自己的最大能量为团队创造利益。

考核评价

本课程共20道题,分为单选题、多选题、判断题,采取线上考试方式,60分及格,主要从评估引导核心成员、合理参与危机处理、做好项目的结果反馈方面考查。

讲师介绍

详细介绍

第一章 项目启动——选择合适负责人

第二章 项目搭建——合理组成项目人员

第三章 项目推进——评估引导核心成员

第四章 项目推进——合理参与危机处理

第五章 项目反馈——做好项目的结果反馈

01项目启动——选择合适负责人
01项目启动——选择合适负责人

(755s)

02项目搭建——合理组成项目人员
02项目搭建——合理组成项目人员

(914s)

03项目推进——评估引导核心成员
03项目推进——评估引导核心成员

(946s)

04项目推进——合理参与危机处理
04项目推进——合理参与危机处理

(609s)

05项目反馈——做好项目的结果反馈
05项目反馈——做好项目的结果反馈

(721s)

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