数字化管理师｜企业数字化转型的稀缺人才

2019年4月，人社部中国就业培训技术指导中心发布了新职业——数字化管理师。数字化管理师的诞生是互联网发展进入到数字经济时代的产物。众多的企业和组织在管理方式上发生了变化。市场上对于数字化管理师的需求量也在增大。这样一个新职业，备受关注，那么，数字化管理师到底是做什么的呢？我们来看看。

• 数字化管理师的职业定义

使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的人员架构搭建、运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。

• 数字化管理师主要工作任务

（1）制定数字化办公软件推进计划和实施方案，搭建企业及组织的人员架构，进行扁平透明可视化管理；

（2）进行数字化办公模块的搭建和运转流程的维护，实现高效安全沟通；

（3）制定企业及组织工作流协同机制，进行知识经验的沉淀和共享；

（4）进行业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析；

（5）打通企业和组织的上下游信息通道，实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线。降低成本，提升生产、销售效率。

• 数字化管理师对于企业来说是稀缺的人才，非常抢手，为什么这么说呢？我们来看一下对比。

以前，企业管理在人员协作方面，流程长、效率低，信息同步实效性差；现在，数字化管理师基于数字化智能办公平台，进行企业的人员架构搭建、运营流程维护、工作流协同，实现企业的组织在线、沟通在线、协同在线。

以前，企业的运营维护成本很高，没有丰富的数据支撑，企业领导很难在企业的发展上做决策；现在，数字化管理师通过业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析，实现企业经营管理在线化、数字化，促进企业完成数字化转型。促进企业降本增效，实现业务、营收的增长。

以前，渠道管理、客户管理难把控，业务模式、商业模式不清晰，企业阶段性增长乏力；现在，数字化管理师将以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户体验，不断提升生产销售效率。

• 数字化管理师都需要学习哪些内容？

依据数字化管理师国家职业技术技能标准，会从数字化组织管理、沟通管理、协同管理、应用开发管理、数据管理5个纬度学习数字化管理实现企业的数字化转型。

（1）剖析企业管理中的常见场景及痛点

（2）基于数字化智能办公平台—钉钉，手把手教学数字化管理的实操方法

（3）结合真实的企业业务场景，针对性进行业务场景拆解与数字化管理实战

（4）云和大数据课程，介绍数字化转型底层逻辑，助力企业转型开启高速引擎

• 数字化管理师适合什么样的人学习？

（1）企业管理层，希望通过数字化转型，公司实现降本增效

（2）企业的人事、行政、财务、销售等人员，希望通过数字化办公方式，提高日常管理效率

（3）其他职场人，希望学习企业数字化管理，实现向职场管理层跃迁

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