汇报工作的方式，决定了你的晋升速度！

工作汇报对于职场人的重要性不言而喻，但很多人在做汇报的时候，往往找不到方法，有时候都不知道错在什么地方。

作为下属，如何跟领导汇报，既凸显自己的能力，又让领导满意？

今天从两个方面给大家讲解一下如何积极地向领导汇报工作，一起勉励，一起成长。

01

结论+理由+结论+建议

首先，我们先讲两个场景故事。

场景一：公司要举办一场会议，小王是负责人。经前期调查后最终决定在酒店A举办。会议前两天，酒店出现问题被勒令停业。小王抓紧跟领导汇报情况。

“领导，A酒店的经理刚刚给我打电话，说他们酒店出了问题，被勒令停业了，后天的会议无法举办了，怎么办？”

场景二：同样的事情，场景二的负责人是小赵，小赵收到信息后也跟领导做了汇报。

“领导，我们办会议的酒店不能用了，酒店出了问题被勒令停业。我联系了B和C可供选择。根据会议规模也可选择在公司组织，公司会议室可容纳，只是需要额外协调物品。

建议在公司举办。如果去B和C费用会有所增加。考虑距离路况参观时间也需压缩，否则影响会议开始。在公司组织可以今明两天去协调，人员也有充足时间参观了解公司。您看哪个更合适呢？”

叙述完，如果你是领导，会倾向于用小王还是小赵？答案一定是小赵吧。

小赵的汇报方式就是：结论+理由+结论+建议。

先说结论，再说问题的原因，因为原因所以出现结果，最后提出可选择方案。

作为领导，在面对问题时，更希望下属提供的是选择题而不是简答题。希望下属提供的是可供他选择的方案，而不是问他“怎么办”。

另外，汇报工作时，提供解决方案也是一种保护，一旦出问题领导不会太责怪，因为最终方案是他自己选择的。

02

老板关心的需求+可执行的行动计划+目标

想要得到老板的理解支持，就必须关心他们的需求。你要了解，实际上高管们更关心的问题是什么？

1.如何增加客户保留／吸引率

2.如何增加高效的工作流程

3.如何增加市场份额

4.如何增加净利润／营业收入（最高关注点）

5.如何减少成本

6.如何减少风险

7.如何减少进人市场的准备时间

如果汇报能够与上述某一项有所关联，那么你和老板就有共同语言了。有时候他们会打断你提出看起来没关系或者是难回答的问题。

他们只是想看你对会议主题到底了解有多深。这是深入讨论的前奏。

掌握优秀的工作汇报方式，是每个渴望晋升的职场人必备的技能。学会这两种工作汇报方式，让表达配上自己的能力，让职场之路走得更远吧。

汇报工作的方式，决定了你的晋升速度！

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