90%管理者必看的高效能管理知识

作为管理者

你的团队是否高效？还是说你仍有迷茫？

团队今天的成长，是否足以应对明天的挑战？

团队成员之间，是默契合作还是各自为政？

想让员工有所成长，同时还想赚取合理利润？

对于管理，你真的有方法吗？

真正的管理团队是有共同的目标和共同的价值观，只有和团队伙伴持续的在一起学习，才能同频理解外部市场的变化。

管理者积极主动的去发现机会，团队成员贡献智慧。因为长期持续的在一起管理学习的磨合，就能够慢慢形成企业真正的管理团队。

今天，我们精选现代管理学之父彼得·德鲁克先生的管理智慧，围绕企业整体经营会面临的管理问题，整合推出多个优质课程资源，帮助作为管理者的你，建立系统的知识体系！

■ 统一管理语言，降低沟通成本

在管理团队中，财务人员只学财务的知识，销售人员只学销售的知识，生产人员只学生产的知识。

因为管理沟通语言不统一，造成彼此不能理解对方的想法，企业内耗很大。通过对人员和业务的培训管理，可以最大程度减少沟通成本。

■ 建立共同管理认知，形成真正的管理团队

真正的管理团队是有共同的目标和共同的价值观，而只有企业创始人和团队伙伴持续的在一起学习，才能同频理解外部市场的变化。

所有人都能够积极主动的去发现机会，贡献智慧。他们也会因为长期持续的在一起管理学习的磨合，就能够慢慢形成企业真正的管理团队。

■ 打造创新型组织，增强管理自信

创新对企业的重要性不言而喻，但创新不是口号和标语，创新型组织一定是学习型组织。只有管理团队持续学习，率先垂范，才能激活整个企业的创新氛围。

不断学习的组织才会有不断创新的想法，才会自信的面对市场上发生的任何变化，这就是团队的管理自信。

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