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从小白到专家——三招教你学会课程开发
培训//
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课时
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介绍
目录

课程概述

大多企业都有自己的内训师队伍,对于培训部门而言是想要更好服务于业务部门,从而提升业绩,推行了几年后发现培训师的教材都是基于网络搜集或复制别人的课件,这样很难做到跟业务部门的需求相匹配。 然而在各个业务单位,他们有着自己的成功经验,有着自己完成高绩效的工作经验,怎么把这些隐性的经验从他们身上萃取出来成为一门显性经验的课件,让个人经验变成企业经验?本课程基于业务单位实际问题进行课程开发与设计,让内训师的课程更实效,让企业文化传承更落地。

课程目标

● 能运用课程开发的方法,对个人成功经验萃取成课件,让个人经验真正留在企业 ● 使学员能够针对业务单位实际需求开发对应课件,让需求更对口 ● 掌握需求分析的两个工具表,能梳理出企业最需要的课程主题 ● 掌握课程开发逻辑分解法工具表,开发出真正的隐形经验,复制给更多企业员工 ● 学会设计五大教学手法,设计出符合本企业学习特性的课程,提升学习意愿与学习效果

考核评价

讲师介绍

详细介绍

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第一章
第一讲:课程需求的分析(上).mp4

(914s)

第二讲:课程需求的分析(下).mp4

(747s)

第三讲:课程内容的开发(上).mp4

(1015s)

第四讲:课程内容的开发(中).mp4

(989s)

第五讲:课程内容的开发(下).mp4

(785s)

第六讲:授课技巧的设计(上).mp4

(1241s)

第七讲:授课技巧的设计(中).mp4

(859s)

第八讲:授课技巧的设计(下).mp4

(888s)

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