客服咨询

意见反馈

营运管理如何上承战略,下承执行?
经营管理//
0.0
88
视频
1.1
课时
介绍
目录

课程概述

1.开篇:营运各层级的职责 2.如何一开始定对方向 3.如何做好方向分析的5W2H 4.如何通过五效能策略扩大市场 5.如何做好增长的人力和产品效规划设计 6.如何做好营销和价格规划设计

课程目标

•学习企业不同发展阶段的营运需求 •了解扩大市场的两大策略:5W2H和五效能 •了解做好增长的人力效和产品效规划设计

考核评价

讲师介绍

详细介绍

开篇:营运各层级的职责
开篇:营运各层级的职责

(259s)

如何一开始定对方向
如何一开始定对方向

(239s)

如何做好方向分析的5W2H
如何做好方向分析的5W2H

(723s)

如何通过五效能策略扩大市场
如何通过五效能策略扩大市场

(567s)

如何做好增长的人力和产品效规划设计
如何做好增长的人力和产品效规划设计

(649s)

如何做好营销和价格规划设计
如何做好营销和价格规划设计

(702s)

技术支持: 钉钉(中国)信息技术有限公司 杭州沃土教育科技股份有限公司