客服咨询
意见反馈
课程概述
数字化管理师是指利用数字化办公软件平台，进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接，使企业组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。
课程目标
学习数字化管理的基本内容
考核评价
暂无
讲师介绍
详细介绍
数字化管理师是指利用数字化办公软件平台，进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接，使企业组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。
数字化管理师主要工作任务：
1、将企业及组织人员架构编辑在数字化管理平台，负责制定企业数字化办公软件推进计划和落地实施方案，进行扁平可视化管理。
2、负责数字化办公所有模块的搭建和组织运转必备流程的维护，实现组织高效安全的沟通。
3、设定企业及组织工作流协同机制，实现知识经验的沉淀和共享。
4、通过业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析。
5、以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户体验，不断提升生产销售效率。
本课程主要讲解
01-企业信息化的建设
02-如何理解企业信息化
03-ERP的岗位分析
04-关于物料的概述
05-ERP的演变过程
06-ERP的发展趋势
07-物料清单种类概述
08-关于会计的概述
09-应收账管理与应付账管理
10-成本管理概述
11-销售业务流程
12-SAP销售基本流程
13-企业采购管理的作用
14-SAP的采购管理
15-关于采购的概述
16-库存和库存管理
17-组装拆卸管理
18-生产计划大纲概述
19-主生产计划概述
20-成本管理概述
21-固定批量方法
22-工作中心负荷
23-项目的概念与特点
24-可行性分析与立项
25-ERP的实施与考核
26-制订项目实施计划
27-按功能模块实施
28-ERP系统绩效评价的意义
29-D&M模型和评价指标体系
30-业务流程重组概述
31-BPR对企业的影响
32-现代企业面临的竞争
33-供应链的拓扑结构
34-客户关系管理概述
35-精益生产概述
（2845s）
（2845s）
（2823s）
（2763s）
（2827s）
（2844s）
（2745s）
（2838s）
（2888s）
（2796s）
（2461s）
（2879s）
（2799s）
（2870s）
（2744s）
（2992s）
（2854s）
（2786s）
（2798s）
（3045s）
（2902s）
（2858s）
（2836s）
（2802s）
（2783s）
（2786s）
（2839s）
（2797s）
（2901s）
（2816s）
（2818s）
（2794s）
（2837s）
（2825s）
（2803s）
Q学友
80
门课
14
人报名学习
技术支持: 钉钉(中国)信息技术有限公司 杭州沃土教育科技股份有限公司
