如何通过目标管理刺激下属-钉工匠

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如何通过目标管理刺激下属

团队管理//

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分

视频

2.2

课时

19.90

介绍

课程概述

你有目标吗？你的下属有目标吗？什么是目标呢？朝思暮想、做梦都想、时刻在想，一想起来就热血沸腾，马上就想干，不撞南墙不回头，那才叫目标！对于一艘没有方向的帆船来说，任何方向的风都是逆风。准确清晰的目标计划，是提升个人效能的重要前提。员工个人及岗位的目标计划，怎样与公司战略对接?怎样融入公司发展进程?怎样通过员工的自我管理来实现企业经营目的?本课程重要围绕“目标设定、分解和达成”、“计划制定和执行”，通过案例分享和工具模拟等方式，提升目标计划管理能力，打造高效团队。

课程目标

1、目标的人生意义与思考一心向着着自己目标前进的人，整个世界都为他喝彩世界上只有3%的人有清晰且长期目标的人，成为各领域的顶尖人士 2、目标管理的基本定义与步骤 SMART原则建立企业的目标体系、自上而下与自下而上的两个过程监控与奖惩手段 3、目标管理体系的建立目标分解目标协同目标与管控流程 4、目标管理过程中的公开承诺留足余量、引导承诺什么让你痛苦，什么才让你进步