十堂课打造卓越领导力-钉工匠

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十堂课打造卓越领导力

领导力//

0.0

分

207

视频

3.2

课时

39.90

介绍

课程概述

领导力=组织绩效！一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群，关键人物对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的“带头人”如何才能塑造自己超凡的领导力？本课程整合并继承了中国传统管理哲学和西方现代管理思想与方法，为新时期领导力的培养提供了坚实的理论和工具，更具启发性和可操作性！

课程目标

1.掌握学习提升的技巧 2.掌握创新经营的技巧 3.掌握科学决策的技巧 4.掌握计划管理的技巧 5.掌握团队管理的技巧 6.掌握冲突管理的技巧 7.掌握提高情商的技巧 8.掌握带动团队的技巧 9.掌握提升个人影响力的技巧 10.掌握增强团队凝聚力的技巧

考核评价

无

讲师介绍

详细介绍

第一章

先导篇

（223s）

试看

第一讲：系统化学习优化知识结构

（456s）

试看

第二讲：整合式创新轻取竞争优势

（281s）

试看

第三讲：三维度决策运筹帷幄之中

（823s）

试看

第四讲：动态式计划，确保实现目标

（872s）

试看

第五讲：竞赛式管理，打造虎狼之师

（1058s）

试看

第六讲：五步化矛盾，解决团队冲突

（696s）

试看

第七讲：高情商修炼，上下左右融合

（1232s）

试看

第八讲：树企业标杆，引领团队进步

（1468s）

试看

第九讲：建信誉品牌，塑造个人影响

（853s）

试看

第十讲：用四大法宝，增团队吸引力

（732s）

试看

课师宝

324

门课

101

人报名学习

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