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一张表教会你做人力编制
团队建设//
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视频
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课时
39.90
介绍
目录

课程概述

适用对象:企业老板、CHO、HRD、HRM、HRBP 课程主要内容:人力编制与几个重要经营指标的关系、如何通过经营数据测算人力编制、如何在控制人力编制的同时保证人效增长、解决人力编制缺乏方法、工具、模型的难题

课程目标

通过人力编制与几个重要经营指标的关系分析,推算出影响人力编制的几个指标的增长(下降)目标,从而测算出目标年份的人力编制,在保证人力编制可控的同时,确保人效增长

考核评价

讲师介绍

王伟锋

详细介绍

1. 上课形式:视频课

2. 售后时效性:购课后永久提供咨询答疑

3. 学习路径:购课后进入钉钉专属售后群,可以在群内随时交流学习问题,也可添加老师钉钉私信沟通

人力编制测算的原理和依据
人力编制测算的原理和依据

(722s)

人力编制测算实操与工具
人力编制测算实操与工具

(631s)

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