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介绍
目录
课程概述
本课程详解时间管理的本质、时间管理三个核心元素，提高10倍绩效的科学工作方法，通过学习让学员掌握科学的时间管理的方法，在“绝对”公平的时间里面，寻找“相对”的时间管理效率，做一个高效率职场人士。
课程目标
1.提升认知：掌握时间管理的本质。 2.学会科学的方法：提高10倍的绩效的科学工作方法 3.掌握科学的工具：时间管理四象限法
考核评价
本次考核包括单选、多选及判断题，请考生认真作答 ，预祝考试一次通过！
讲师介绍
详细介绍
极简时间管理
第1讲：如何在有效的时间里创造更高的效益？
（370s）
第2讲：同样工作5年，有人成千万富翁，有人一事无成，差别在哪里？
（698s）
第3讲：掌握时间管理的3个核心要素，用1年时间做别人10年才能做好的事。
（489s）
第4讲：艾森豪威尔的工作方法——一象限时间管理法则
（825s）
第5讲：德鲁克的一象限时间管理法则——预防式时间管理
（517s）
第6讲：ABC时间管理分析法和艾维.李时间管理法
（433s）
第7讲：管理是一种实践，其本质不在知，而在于行。
（321s）
第8讲：聚焦整块时间，提高工作效率
（562s）
第9讲：制定明确的目标，避免把口号当目标
（405s）
第10讲：目标要切合实际，太高达不到，太低也达不到
（476s）
第11讲：目标的制定要符合SMART原则，效率将大力提升
（508s）
第12讲：详尽分解计划之分阶段实施
（547s）
第13讲：详尽分解计划之如何分解目标
（515s）
第14讲：目标的执行不是明天，而是从今天开始
（539s）
第15讲：用5S管理法，提升工作效率
（519s）
第16讲：很多人没有成功的关键是放弃了自己的优点
（837s）
第17讲：提高7倍工作效率的方法：学会拒绝别人
（473s）
第18讲：养成良好习惯，坚持21法则
（248s）
第19讲：排除外界干扰，提高工作效率
（520s）
第20讲：提高工作效率之管好业余时间
（453s）
第21讲：管好业余时间：每天思考时间半个小时
（652s）
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