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洞悉现在,引领未来——敏捷人才盘点三板斧
团队建设//
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347
视频
1.4
课时
19.90
介绍
目录

课程概述

德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一,因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步,德鲁克的担忧已成现实,越来越多企业意识到,仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型,企业还需要建立完善的人才管理体系;作为人才管理的重要工具—人才盘点,承担着支撑企业战略目标实现的重要任务。

课程目标

1.了解人才盘点在企业的运用场景和作用; 2.能运用相关工具,完成人才测评和分析; 3.能掌握人才盘点指标设计的基本方法; 4.掌握人才盘点的基本流程步骤,能结合企业实际进行人才盘点实操;

考核评价

讲师介绍

详细介绍

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第一章
先导篇

(478s)

第一讲:第一板斧——人才盘点再认知

(871s)

第二讲:第二板斧——人才盘点实操(上)

(487s)

第三讲:第二板斧——人才盘点实操(下)

(752s)

第四讲:第三板斧——人才盘点评审与产出(上)

(644s)

第五讲:第三板斧——人才盘点评审与产出(下)

(602s)

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