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经营战略规划——通向成功创业的7堂课
创业指导//
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课时
69.90
介绍
目录

课程概述

孙子兵法有云:凡事预则立,不预则废。在VUCA时代,不是计划没有用了,而是我们更需要计划了。我们都知道,盖房子尚且需要施工图,更何况创业乎?

课程目标

系统性:本课程在内容上涉及战略的三个方面,即市场定位、商业模式和竞争策略。 实战性:本课程所追求的不是理论高度,而是学完是否能用、用了是否有效。 前沿性:本课程充分吸收了管理学、经济学和心理学以及哲学等强相关学科的最新研究成果,是集体智慧的结晶。

考核评价

讲师介绍

详细介绍

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第一章
第一讲:企业经营“铁三角”

(414s)

第二讲:做一个有魂的企业

(409s)

第三讲:蓝图——无形的“战略”

(432s)

第四讲:战略——有形的“蓝图”

(418s)

第五讲:市场定位——经营战略之本

(399s)

第六讲:商业模式——经营战略之道

(416s)

第七讲:竞争策略——经营战略之术

(413s)

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