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介绍
目录
课程概述
在工作的规则中，有这样一个不成文的理念：一流的员工有一流的职业素养，素养的高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新生代员工初踏职场，将会面临一系列的问题和困惑。俞敏洪指出，老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，部分新生代员工，可以说是‘老虎屁股摸不得’，被批评就会翻脸或者直接辞职。 《新生代员工高效成长六项修炼》的课程设置，结合NLP、行为学、管理学的相关理念，采用先跟后带的方式，从心智模式的改变开始，帮助员工建立一套正向的心智系统，建立内部驱动，从而自己产生改变。
课程目标
价值 1：修炼认知力—实现精准定位 价值 2：修炼思考力—实现突破困境 价值 3：修炼学习力—实现持续成长 价值 4：修炼合作力—提升信任共识 价值 5：修炼责任力—提升利他精神 价值 6：修炼行动力—提升结果意识
考核评价
无
讲师介绍
详细介绍
第一章
先导篇
（278s）
第一讲：制定职场目标
（661s）
第二讲：选择成长路径
（652s）
第三讲：建立个人品牌
（571s）
第四讲：向上探索思考
（599s）
第五讲：向下垂直思考
（548s）
第六讲：水平发散思考
（581s）
第七讲：快速知识迭代
（613s）
第八讲：完整体系构建
（514s）
第九讲：持续成果转化
（491s）
第十讲：建立合作意识
（524s）
第十一讲：提升信任程度
（449s）
第十二讲：达成合作绩效
（406s）
第十三讲：要为他人担责
（585s）
第十四讲：要为事情担责
（476s）
第十五讲：要为产品担责
（450s）
第十六讲：信守目标承诺
（481s）
第十七讲：坚持结果导向
（452s）
第十八讲：战胜千难万险
（475s）
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