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介绍
目录
课程概述
谈判是企业达成业务目标、获得利润的关键手段 本课程详解谈判的核心思维、谈判准备、谈判开局、谈判策略、谈判中的沟通艺术、化解分歧、催款策略等实战的谈判技能和策略。让学员能够领悟谈判的本质所在，获得技能提升和行为改善，推动学员成为谈判高手，最终帮助企业在激烈的市场竞争中占得先机，取得利润最大化。
课程目标
1. 树立共赢的意识和思想 2. 了解关于商务谈判的基本理论知识 3. 掌握商务谈判的核心策略 4. 通过实战模拟，提高商务沟通能力
考核评价
本课程无试题
讲师介绍
详细介绍
商务谈判：跟崔小屹学习共赢谈判
第1节：三个典型案例告诉你什么叫共赢谈判
（839s）
第2节：从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧（上）
（496s）
第3节：从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧（下）
（562s）
第4节：承诺给你涨工资的领导被调离你该如何跟新任领导提诉求？
（614s）
第5节：不知道怎么和领导谈涨工资？这四个步骤帮你轻松搞定！
（526s）
第6节：哈佛谈判四项原则在《亮剑》中的运用看《亮剑》视频片段 掌握哈佛谈判四项原则
（697s）
第7节：如果那么策略：迅速提升你的谈判效率
（607s）
第8节：互惠效应之黑脸白脸策略 一线业务和高层领导谁扮坏人？
（300s）
第9节：比较策略：教你左右对方的判断和决策
（681s）
第10节：如何让对方感觉物有所值并按照你的期望来行事？
（461s）
第11节：能推动成交的分阶段成果策略和使对方让步的小题大做策略
（642s）
第12节：掩饰效应之沉默策略 如何通过沉默让对方感觉赢了？
（696s）
第13节：谈判如何占据天时、地利、人和的优势？
（838s）
第14节：谈判不同阶段要达成的目标和如何增加制约对方的筹码
（714s）
第15节：谈判准备清单：如何准备一场成功的谈判？
（649s）
第16节：谈判中的造势方法——如何树立权威给对方施压？
（415s）
第17节：选对开场策略 才能优先占据谈判优势
（322s）
第18节：谈判时该如何报价，报高还是报低？
（328s）
第19节：谈判中的绕圈艺术——缓解僵硬气氛 让谈判顺利进行
（531s）
第20节：向领导汇报坏消息的三明治法则和让Say No不再难的拒绝四步法
（549s）
第21节：同理心话语——谈判沟通中的高情商表达
（631s）
第22节：谈判双方发生分歧时如何有效化解？
（711s）
第23节：当客户说A公司更好、你们太贵了 按照这五个步骤你就可以自如应对
（498s）
第24节：放慢节奏 学会软性地威胁 处理分歧有哪些高情商做法？
（306s）
第25节：真实案例告诉你 如何用策略化解谈判僵局
（610s）
第26节：催款的好几家，怎样让客户优先还你的钱？
（738s）
第27节：友情催款的五大策略和三个核心能力（上）
（765s）
第28节：友情催款的五大策略和三个核心能力（下）
（585s）
第29节：遇到对方恶意欠款该如何应对？
（532s）
第30节：如何提前防范对方欠款不还？
（302s）
第31节：情商测试 5分钟了解自己的性格特点（上）
（595s）
第32节：情商测试 5分钟了解自己的性格特点（下）
（482s）
第33节：销售精英要具备的五种性格类型
（255s）
前沿讲座
72
门课
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