客服咨询

意见反馈

推倒部门墙-跨部门沟通与协作
沟通技巧//
0.0
331
视频
3.8
课时
69.90
介绍
目录

课程概述

现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通、角色模糊、认知不清晰。表面上看,这是由两种部门工作性质的不同导致,而其深层次原因是各部门的定位问题与沟通中态度、策略把控问题。本课程核心是如何高效沟通,完善跨部门沟通系统中成功的经验与失败的教训,帮助企业快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓越团队。

课程目标

● 掌握跨部门沟通的技术与工具; ● 认识自身与人沟通的风格与障碍; ● 掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧; ● 掌握团队沟通的技术与艺术; ● 线上教学,可以不断回听复习; ● 针对关键知识点,结合实际工作布置课后作业,推动落地; ● 线上线下结合,线上讲知识,线下练技能;

考核评价

讲师介绍

详细介绍

https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp%2Flive_cover%2F5043%2F990e43dc3c5035d78320fa5ed503706f.jpeg

第一章
第一讲:跨部门的关系

(1341s)

第二讲:懂人心, 跨部门沟通更加顺畅

(1099s)

第三讲:如何处理跨部门意见不一致

(1292s)

第四讲:跨部门沟通的九大原则

(1057s)

第五讲:沟通要懂肢体语言

(1221s)

第六讲:跨部门沟通的五种方法

(1551s)

第七讲:跨部门沟通的注意事项

(954s)

第八讲:解决迫切问题

(759s)

第九讲:建立新的合作关系

(1108s)

技术支持: 钉钉(中国)信息技术有限公司 杭州沃土教育科技股份有限公司