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介绍
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课程概述
《打造逆势增长销售团队的四个基本功》课程总学时为10学时，主要为从事企业管理、营销等员工提供学习和教育。课程重点讲述了学习科学管理体系，加速销售管理者角色转变、销售人员的留任技术，发展销售团队基础、销售人员的培育技术，发展销售团队能力、销售团队日常管理技术，促进绩效与人才发展等方面内容。
课程目标
通过本课程学习，使学员认识打造销售团队的四个基本功，了解了什么是管理，学会如何发展团队，掌握销售人员的培育技术，掌握销售人员的管理技术，帮助企业打造可持续增长的销售团队。
考核评价
考核题目类型分为单选题和判断题，采取线上考试方式，60分及格。主要考核对打造逆势增长销售团队的四个基本功、销售管理常犯的12个错误等内容的理解和掌握程度。
讲师介绍
详细介绍
本次课程从科学管理体系，加速销售管理者角色转变、销售人员的留任技术，发展销售团队基础、销售人员的培育技术，发展销售团队能力、销售团队日常管理技术，促进绩效与人才发展等几方面内容对销售团队的四个基本功进行了详细的介绍。
第1章 课程背景
1.1课程体系介绍
（2064s）
第2章 第一个基本功 学习科学管理?加速销售管理者角色转变
2.1学习科学管理?加速销售管理者角色转变1
（2995s）
2.1学习科学管理?加速销售管理者角色转变2
（1258s）
2.2领导力
（859s）
2.3销售管理常犯的12个错误
（877s）
第3章 第二个基本功：销售人员的留任技术-发展团队基础
3.1销售人员的留任技术-发展团队基础
（3727s）
第4章 第三个基本功：销售人员的培育技术
4.1销售人员的培育技术-发展团队能力
（4203s）
4.2标准的工作指导手册?规范基础技巧
（1723s）
4.3系统的销售技能培训?提升胜任能力
（1900s）
4.4用的人才乘法模式?倍增团队绩效
（579s）
微令学堂
112
门课
7
人报名学习
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