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2020年全球经济依然 是下行风险占主导。优化运营、降本增效成为企业战略转型的关键词,整个人才市场也在回归理性,人才泡沫逐步挤出,高薪挖人的现象得到了抑制。现在平薪和降薪跳槽的现象并不稀奇。候选人更为注重公司的稳定性、市场品牌,而非高薪,不倾向于选择 去一些风险性较高的企业。 在这种情况下,如何能设计既满足企业人才需求,又能提高员工积极性的薪酬体系呢?本课程将从薪酬结构设计的角度入手,分析了如何设计合理薪酬的方法,帮助企业留住员工的人,还留住员工的心。
1、 掌握1P3M的薪酬设计理念 2、掌握薪酬结构设计的方法 3、掌握解决企业五种薪酬问题的方法
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