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新市场环境下,薪酬设计应该这样做
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介绍
目录

课程概述

2020年全球经济依然 是下行风险占主导。优化运营、降本增效成为企业战略转型的关键词,整个人才市场也在回归理性,人才泡沫逐步挤出,高薪挖人的现象得到了抑制。现在平薪和降薪跳槽的现象并不稀奇。候选人更为注重公司的稳定性、市场品牌,而非高薪,不倾向于选择 去一些风险性较高的企业。 在这种情况下,如何能设计既满足企业人才需求,又能提高员工积极性的薪酬体系呢?本课程将从薪酬结构设计的角度入手,分析了如何设计合理薪酬的方法,帮助企业留住员工的人,还留住员工的心。

课程目标

1、 掌握1P3M的薪酬设计理念 2、掌握薪酬结构设计的方法 3、掌握解决企业五种薪酬问题的方法

考核评价

讲师介绍

详细介绍

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第一章
第01讲:掌握科学的薪酬概念

(1240s)

第02讲:薪酬设计七步骤

(891s)

第03讲:薪酬结构设计(上)

(804s)

第04讲:薪酬结构设计(下)

(641s)

第05讲:不同岗位的薪酬激励模式

(920s)

第06讲:破解企业五大薪酬难题

(1432s)

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