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介绍
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课程概述
本课程将帮助你深刻认知精益生产的本质，通过“七招”将精益生产的工具与“准时化（JIT）”融为一体，指导企业把有效产出作为最高宗旨，快速将精益生产提升到一个崭新的阶段，取得企业效益的实质提升。
课程目标
价值1：了解精益生产的精髓——有针对性开展精益生产活动 价值2：掌握JIT的指导原则——始终把有效产出贯穿全过程 价值3：掌握无间断生产秘诀——优化流程彻底地实行均衡化 价值4：掌握科学布局新工具——使物流路线精干简练少回头 价值5：掌握劳动效果评估法——提升效率减少无价值的劳动 价值6：掌握突破品质的障碍——高品质消除返修的误工误时 价值7：掌握IE在操作中活用——工人轻松效率提升各方双赢 价值8：掌握拉动式生产方式——让在制品无限接近于零库存
考核评价
无
讲师介绍
详细介绍
第一章
先导篇
（1126s）
第一讲：有效产出才是硬道理(1)
（1121s）
第二讲：有效产出才是硬道理（2）
（1196s）
第三讲：有效产出才是硬道理（3）
（1103s）
第四讲：有效产出才是硬道理（4）
（804s）
第五讲：无间断生产方出效益（1）
（1012s）
第六讲：无间断生产方出效益（2）
（944s）
第七讲：无间断生产方出效益（3）
（1271s）
第八讲：无间断生产方出效益（4）
（1198s）
第九讲：科学布局物流更畅通 （1）
（1007s）
第十讲：科学布局物流更畅通 （2）
（745s）
第十一讲：让无效劳动无处可藏
（1181s）
第十二讲：质量上台阶方法论述（1）
（1193s）
第十三讲：质量上台阶方法论述（2）
（706s）
第十四讲：IE方使操作锦上添花（1）
（806s）
第十五讲：IE方使操作锦上添花（2）
（886s）
第十六讲：在制品可以做零库存（1）
（1358s）
第十七讲：在制品可以做零库存（2）
（742s）
课师宝
324
门课
101
人报名学习
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